为啥总感觉跟前端开发“隔”了一层？因为你没有构建自己的三位一体的前端开发能力。

三体一体，一般是指核反击能力，陆海空三个维度都有足够的能力。看清了哈，是反击的能力。

先说结论，我这个说法落实到具体人身上，就是“js技能 + 分析需求的能力 + 解决问题的能力”。这三个能力无论差了哪个，你前端开发技能，都是不完整的，在工作中面对需求和遇到问题的时候，你都会有力不从心的感觉。

这个话题是今天在准备周末的先行者课程的时候，总结出来的。当时想着，怎么能更全面全方面的提升学生们的前端开发能力，或是至少让他们能稍稍上道一点也可以。

要做到这一点，需要哪些方面的准备或能力呢？我问自己这个问题，然后“技术+分析+解决”，这三个词就从脑子里浮现出来了。这三个词，其实是一个顺序，先有能力，能力到位了；然后是分析需求，需求分析好了，就开始解决面前的工作。

前端开发是个“杂项”，这个想必大家都知道了。前端技能的习得，各种教程，各种培训，网上的线下的到处都是，只要有心学习都能搞定。主要是后二项，“需求分析，解决问题的能力”。这二项就比较难搞，因为这二项都是需要积累的。

需求分析，咋个搞法？有啥用？咋学？为啥学会了js，html，css，然后还是不太会做东西呢？

这些问题都跟需求分析有关。学会了html,css,js只是代表你会有它们了。但距离使用它们做出合格的产品，还有很大的距离。打个不太恰当的比喻，每个人都会用刀，但你用刀和大饭店里的主厨用刀切出来的东西，那可天差地别。

想一下厨师用刀是怎么用的？他们肯定是刀功到位之后，在保持刀功的同时，注意力更多的是放在要切，要处理的菜品上了。不同的材料，不同的菜，该怎么切，怎么削。

换到咱们前端开发来讲，你html,css,js基本学会之后，在继续学习的基础之上，你的注意力一样要切换到“工作任务”上。

咋搞呢？例如，在开会的时候，产品和设计肯定会上来做产品demo演示和说明，包括产品标准，交互流程，操作步骤，这些你都要认真听。这些就是需求！！

我一直就发现，许多人在开会的时候，不知道听什么。尤其是许多新人，好像开会的时候就没他事一样，技术部门的开会不像行政和产品或是其它什么会，你听不听都随意。

在开会的时候拿个小本，把凡是跟产品有关的内容，都记下来，然后把它们之间的顺序，用箭头连成串，这就是开发的大概方向和步骤。

然后会后，你对你记下来的这些东西，进行分析和理解，就是你的“需求分析”。

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